1、市场环境恶化：随着国内外市场竞争的加剧，亚泰集团所涉足的多个领域均面临着激烈的市场竞争，房地产市场的调控、金融市场的波动等都给亚泰集团带来了较大的挑战。

2、内部管理问题：企业内部管理问题是导致亚泰集团陷入困境的重要原因之一，决策层对市场的判断失误、战略调整滞后以及内部沟通不畅等问题，都严重影响了企业的运营效率和市场竞争力。

3、资金链紧张：由于亚泰集团在部分领域的投资规模过大，加上销售收入下降，企业面临着较大的资金压力，一旦资金链出现问题，将严重影响企业的正常运营。

4、债务问题：债务问题是亚泰集团当前面临的一大挑战，随着企业负债的不断累积，债务风险逐渐加大，这对企业的未来发展构成了较大的威胁。

针对这些困境与挑战，亚泰集团可以采取以下措施以实现可持续发展：

1、优化内部管理：提高决策层的素质和能力，优化管理流程，加强内部沟通，以提高企业的运营效率和市场竞争力。

2、调整战略方向：根据市场环境的变化，及时调整企业战略方向，考虑转向更具潜力的领域，如新能源、环保等。

3、缓解资金链压力：优化资产配置、加强成本控制、提高资产周转率等，同时考虑引入战略投资者或进行债务重组。

4、应对债务问题：通过资产剥离、债务重组等方式减轻债务负担，同时加强现金流管理，确保企业资金的安全。

5、加强与金融机构的合作：积极与金融机构合作，寻求融资支持，优化债务结构，降低融资成本。

6、聚焦核心业务：聚焦核心业务，优化资源配置，确保企业在核心领域的竞争力。

通过这些措施，亚泰集团有望在未来的发展中走出困境，实现可持续发展。